来源:华夏时报 | 时间:2015-12-01 | 阅读量 : 321
近期在央视黄金时段打出的翼龙贷广告让人眼前一亮。翼龙贷董事长王思聪在接受《华夏时报》采访时说：“互联网金融对传统广告行业来说，会是一个浪潮。”翼龙贷在未来两年可能还是比较难赚钱，但竞争已经到可以“赤膊上阵”的时机了，如果老牌平台开始大规模广告营销，行业的淘汰就会加快了。
互联网金融属性将逐步模糊化
《华夏时报》：互联网金融下一阶段的趋势和方向是什么？
王思聪：P2P经过了两个阶段，从一开始的草根阶段，借款人、投资人都很少，到被称为互联网金融元年的2013年，大部分平台开始拿风投，“草根逆袭”发展起来了。
现在完全以P2P的形态来定义网贷有点牵强。现在P2B、P2F等概念很多，形态发生了改变，更多是互联网金融、网络借贷。大家更多是构建互联网金融的平台。不光是信贷产品、债权资产，现在包括基金产品也开始出现，基本涵盖了泛社会化的资产和金融交易行为。
到2016年，很可能很多平台都一样了，以前只做P2P或P2B或只做流量，可能下一阶段，互联网金融的很多属性都趋于模糊化了。最初只有非标资产，现在也出现了很多证券化份额销售。
金融本身也在趋于混业，互联网金融更是。在网上无法界定必须做什么，必须不做什么。这是传统监管思维在做怪。互联网的伟大在于不受传统意志所转移，只受大众的意志去生存。
《华夏时报》：互联网金融的崛起对金融格局的主要影响在哪里？
王思聪：传统金融的倒闭在未来三五年中一定是趋势。首先，银行等传统金融机构的人才开始往互联网金融流动，目前其业务虽然没有直接受影响，未来受到的侵蚀会很快。我觉得互联网金融专找薄弱地方下手，所谓“无孔不入”。我们现在的金融创新部和众筹事业部，有一半人员是从股份制银行过来的。其次，从整体局势来看，随着金融服务的开放，经济下行、结构调整等因素影响，移动互联网的发展使传统PC端受到影响。未来几年一定会出现大的改变。
拼实力、拼能力的“肉搏战”开始了
《华夏时报》：联想控股进入翼龙贷正值一周年，一年来翼龙贷的主要变化是什么？
王思聪：变化太多，也太大，包括品牌、资金、竞争能力等等。有了联想控股，有了柳传志，我自身压力也减小了。以前我们是草根，现在有了一批职业经理人。我们之间的搭档还挺好。从之前的野蛮扩张，到现在按规划发展。尤其在互联网金融，特别是P2P还受到社会质疑的时候，联想的进入是一件非常好的事情。
作为联想控股的成员企业，集团对我们的要求是一年要有一两次股东会议，按季度制定战略规划。除此之外给我们的空间还很大。下一年度的战略会议大概在12月召开。明年初步计划交易额达到500亿-600亿，债权破300亿，而且要继续保持大部分债权是面向农村地区。
《华夏时报》：近期翼龙贷也开始在央视的黄金时段打广告，P2P在电视广告等方面的营销投入越来越大，你怎么看这种行业竞争？
王思聪：以前行业拼的还是分众广告，最近电视广告越来越多地出现。我觉得已经到了可以“赤膊上阵”的时机了，拼实力、拼能力的“肉搏战”开始了。如果老牌平台开始大规模广告营销，行业的淘汰就会加快了。因为我们已经经历过好几个周期，获取资产的能力、品牌关注度相对更好。
我们原计划在央视投放广告时间更早，后来因为一些原因导致未能如期。互联网金融对传统广告行业来说，会是一个浪潮。我们现在不缺钱，现金流还比较好。我们是希望跟志同道合的企业合作。其实P2P在前期融资并不真正看重钱，更多是看重“背书”。
我们下一步可能会对外做一些投资。2016年就会有动作，投资一些跟我们相关的领域，弥补我们的短板，比如获取金融牌照等。
《华夏时报》：这种竞争将给行业带来什么影响？
王思聪：翼龙贷今年在广告方面的投放在2个多亿，包括传统广告、网络广告和各种营销。明年的投放在这基础上可能还会增加。
从行业整体来看，“获客”成本是在快速增长，现在普遍在几百块的水平。明年估计没有1000块肯定不行，这将大大提高行业门槛。照此发展下去，有可能明年跑路的平台会更多，不过像翼龙贷这样合规合法的网贷平台更能脱颖而出。
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